שקט כאן בונים

החוזה לחיבור 10 הקומות העליונות של בניין היהלום לקומפלקס הבורסה נחתם כבר לפני מספר חודשים, מאז החתימה ההיסטורית החלו הצוותים בעבודות התשתית תחת פיקוחו וניהולו של סמנכ"ל התפעול חיים מדינה. יצאנו לשטח על מנת לשמוע את הפטישים.

מיד לאחר החתימה על החוזה של חיבור עשר הקומות הקימה הבורסה ועדת היגוי אשר בראשה עומד מ"מ הנשיא קובי קורן וחברים בה גם מוטי פלוק, איציק מנדלר, ניסן חן, איציק פורם, המנכ"ל יאיר כהן וסמנכ"ל התפעול חיים מדינה.

הועדה מתכנסת בצורה סדירה ורצופה וחבריה מקיימים ישיבות עבודה לפחות אחת לשבוע. חברי ועדת ההיגוי עוסקים מדי יום בפעילות של מעקב שוטף אחר ביצוע העבודות והעמידה במסגרות התקציב. במידת הצורך ובמקרים חריגים מדווחת הועדה לנשיא הבורסה, אבי פז ומערבת אותו בגיבוש פתרונות לסוגיות השונות שמתעוררות.

מי שאחראי על יישום העבודה השוטפת מול קבלני הביצוע של הפרויקט הוא סמנכ"ל התפעול, חיים מדינה. מדינה הוא האיש העומד מאחורי התפעול השוטף של בורסת היהלומים - בשקט ובנחישות הוא מנהל את הצוותים הלוגיסטיים של הבורסה ודואג לכך שכל מי שעוסק ביהלומים יהיה מודע כמה שפחות לכך, שמתחת לפני השטח, מתבצעות עבודות תחזוקה ופיתוח שוטפות ומורכבות ביותר.

בימים אלה, במקביל לעבודות השוטפות, מוביל מדינה את פרויקט הבנייה שבמסגרתו יחוברו 10 הקומות של בניין יהלום לקומפלקס הבורסה וירחיבו את שטח המשרדים במתחם בכ – 11,500 אלף מ"ר. אני תופס אותו לשיחת עדכון בין עבודה לעבודה.

בימים אלה אנחנו נמצאים בביצוע עבודות בתוך הקומות עצמן. ביצענו כבר את כל עבודות הפירוקים של הקירות הפנימיים ועכשיו אנחנו מתחילים בפרישה של כל התשתיות+ הדרושות. במסגרת העבודות כל משרד מקבל חיבור ישיר לתשתיות בקומה שלו – טלפוניה, מיזוג אוויר, חשמל, תקשורת, בטחון וכו'.

אנחנו מביאים לידי ביטוי מעשי את מה שהוסכם ונחתם במסגרת החוזה. צריך לזכור שמגדל היהלום הוא בן 32 קומות של משרדים ועד עכשיו, 22 קומות היו בתוך מתחם היהלומנים מבחינת ניהול, תפעול ובטחון ועשר הקומות העליונות היו מחוצה לו. לעובדה זו יש השלכות רבות ולאחר החתימה על ההסכם התחלנו בעבודות לחיבור הפיזי של 10 הקומות העליונות למתחם היהלומנים שבמסגרתן אנחנו משווים את התנאים של 10 הקומות העליונות לתנאים של שאר הקומות כך שתהיה אחידות בין כל הקומות.

בעיקרון לא. התנאים והתשתיות יהיו אחידים. מבחינה תכנונית יש אולי הבדל בכך שבעשר הקומות החדשות יש מספר קומות אותן מאכלס משרד אחד שתופס את כל שטח הקומה. העובדה הזו משפיעה מבחינת החלוקה הפנימית ואופן פרישת התשתיות אבל בסופו של דבר חוץ מהעובדה הזו אני לא רואה הבדלים מהותיים.

כל מי שעשה פעם שיפוץ או בנייה יודע שבכל פרויקט כזה יש גם בעיות ועיכובים. בשביל זה בדיוק אנחנו נמצאים כאן עם האצבע על הדופק ומביאים לידי ביטוי את הניסיון ואת הידע המקצועי שלנו. פה ושם יש עיכובים כמו למשל בעיה שיש לנו בימים אלה מול חברת חשמל שמביעה התנגדות לחיבור המשרדים בצובר (צורת חיבור שבמסגרתה לא כל דייר מקבל אספקת חשמל באופן ישיר מחברת חשמל). בקומות התחתונות יש חיבור בצורת צובר. בכל מקרה הנושא נמצא בטיפול מול דרגים בכירים בחברת החשמל.

נקבעו מספר מעגלי בקרה. מעגל בקרה מקצועי טכנולוגי שבמסגרתו אנחנו בודקים את ההתקדמות של הפרויקט מבחינת עמידה בלוחות זמנים וזאת על פי טבלת לוחות זמנים אותה הגדרנו וקבענו בתחילת הפרויקט. במקביל הוגדר גם מעגל בקרה שני של ניתוח ומעקב אחרי עלויות ביצוע של הפרויקט. במסגרת המעקב הזה אנחנו מוודאים עמידה בתקציבים ואי חריגה מהם ביחס לתקציב שנקבע בתחילת הדרך.

כן. בעוד כחודש נתחיל בעבודות של בניית לובי משותף לכל הקומות. במסגרת זו נוריד את עמדות קבלת הקהל ללובי התחתון של הבניין (במפלס של כיכר שניצר). המיקום החדש של עמדות קבלת הקהל והבידוק בלובי התחתון יאפשר נוחות תפעולית גדולה ובמקביל הוא גם מאפשר לבורסה פינוי שטח הלובי העליון והסבתו לנכס מניב.

העבודות מתקדמות בלוח הזמנים שנקבע . על אף שאנחנו מחויבים ללוחות זמנים של מרץ – אפריל 2009, הכתבנו לעצמנו לוח זמנים צפוף יותר על מנת לנסות ולהקדים את מועד האכלוס. נכון להיום אנחנו נמצאים במצב מצוין ומתקדמים בדיוק לפי התוכניות.

אני מעריך שלקראת סוף השנה נסיים את העבודות שהינן תנאי לביצוע החיבור.